PayPayやめました
- Satoru Miura
- 10月3日
- 読了時間: 2分
─ PayPayが使えない
近所のお蕎麦屋さんが、最近PayPay払いをやめて現金のみに戻しました。確かに自分自身、PayPayが使えると楽だけど、PayPayが使えるから行くわけではない。実は多くの方がそう感じているのではないでしょうか。
─ 自社にとって必要か？
キャッシュレス決済は「やらなきゃ」と思いがちですが、その会社や店舗にとって本当に必要かどうかは別の話。
仮に、キャッシュレスを導入しても売上がほとんど変わらない。むしろ、売上の上積みや顧客満足度に対して、手数料や操作の手間が上回るようであれば、本末転倒です。お蕎麦屋さんのように「本当に必要か？」を見直すのは、健全な経営判断なのかもしれません。
─ 判断の軸は「売り上げとコスト」
何をやるかより「やる目的」が明確であることが大事です。自社の顧客が本当に求めているもの、自分たちの運営にとって無理がないか──そこを基準に判断する姿勢が、結果として利益や信頼につながるのではないでしょうか。
「やめる」決断ができるのも、強さではないか──そう感じる出来事でした。
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近所のお蕎麦屋さんが 変わってた
スマホの画面よりも 小銭の音
「やっぱり現金だけでいいや」
そんな声にちょっと ホッとした
便利さよりも大事なもの
本当に必要か 問いかけてみよう
やめる勇気が強さになる
その判断が未来をつくる
キャッシュレスの波に 流されそうで
「やらなきゃ」と焦る 心の中
でも売上は変わらないなら
本当にそれは価値になるの？
便利さよりも大事なもの
お客が求める声を聞こう
やめる勇気が強さになる
無理のない道を選べばいい
目的を持って 決めること
形より想いを 大切に
売上とコスト 見比べたら
答えはきっとシンプルにある
やることよりも やめることが
時に未来を 救うんだ
信じる軸を 手放さずに
笑顔の輪を 広げていこう
便利さよりも大事なもの
本当に必要か 問いかけてみよう
やめる勇気が強さになる
その判断が未来をつくる
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